企业社会责任能力建设及操作实务公益性培训课程

上海轨迹企业管理咨询有限公司(TMC)通过此次培训，使社会责任从业人员能够更进一步认识社会责任运动的历史、现状及今后的发展趋势，了解当今流行的社会责任标准和具有代表性的供应商行为规范(COC)。同时TMC还提供专业的知识和技能的培训，使他们能在工厂有效推动社会责任管理体系的建设。本课程主要包括社会责任基本要求，企业当前存在的主要违规现象，企业建设社会责任的关键点与操作实务，企业社会责任管理系统化等内容。掌握通用的社会责任建设内容，来提高企业社会责任建设的能力。

本课程希望通过以下内容帮助工厂建立有效的社会责任管理体系：

1.        社会责任的基本要求；

2.        当前企业主要的违规现象；

3.        企业建设社会责任的关键点与操作实务；

4.        企业社会责任管理系统化。

 适合参加的对象：

1.        企业经营者，高阶主管，管理者代表，管理体系内部审核员；

2.        行政/人事负责人，健康/安全负责人；

3.        工厂社会责任专员；

4.        对企业社会责任建设感兴趣的人士。

 

1．时间：2008 年 6 月 20 日             9:00-17:00

2．地点：杭州市庆春路149-3号杭州商业大厦五楼会议室

 

1.        费用：RMB 280/人/天（培训场地费用、讲师讲义费、差旅费、组织方人员工资、教材制作费等成本开支）

2.        付款方式：请于 6月 17 日 前将款项汇到我司账户或培训现场交纳现金：

 

    联系人：魏先生

    电  话：021-61482727

    传  真：021-61482728

    *: TMC_training@126.com

 

企业社会责任能力建设及操用实务培训

 

 

备注：请参加培训的单位填写好报名回执表，于6月13日前回传到我公司或扫描后Email至TMC_training@126.com。

上海轨迹企业管理咨询有限公司是专业从事社会责任咨询的机构，公司为所有劳动密集型出口企业提供社会责任的第三方认证及第二方审核咨询服务，服务项目包括：SA80000、WRAP、BSCI、EICC、ETI、ICTI 、CTPAT等标准咨询，同时也提供各种品牌采购商的人权验厂咨询服务。公司以科学管理的专业能力，感人至深的敬业精神为企业服务，一切从企业的实际出发，毫无保留地为企业培养适用型人才，与企业联手共创管理绩效。轨迹咨询的座右铭：无绩效的管理咨询，是失败的管理咨询；只有客户在管理上获得成功，咨询公司才有成就可言。

 上海轨迹企业管理咨询有限公司是由少数定位于专业从事社会责任咨询的公司之一，本公司咨询师十多位，均接受高等教育，担任过企业的高层管理，精通质量、环境、职业安全健康和人力资源咨询，同时也有其他行业的从业背景，有着多层面、立体的管理思维；本公司咨询师均有多家企业ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、SA8000和众多客户COC评审的咨询经验，能够从实际出发，为企业管理水平的提升出谋划策，为出口加工型企业走向规范化和规模化提供顾问式服务。迄今为止，本公司已为一百多家企业提供优质的社会责任咨询服务，均给客户留下良好的服务口碑。

 

江老师，上海轨迹企业管理咨询有限公司总经理兼CSR首席顾问师，38岁，毕业于厦门大学法律系，MBA在读，早年担任制造业的生产和品质等部门经理，97-98年曾在律师事务所执业，1999年进入咨询行业，主要从事质量、环境等认证咨询，2003年开始从事社会责任咨询，对各种社会责任标准和相关的法律极为精通，为100多家大中型企业提供过社会责任的咨询与培训，有着丰富的社会责任咨询经验。江老师拥有的专业资格：律师资格、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等体系的国家认证咨询师、SA8000评审员、精益生产师。

附课件提纲

   作为国际品牌的供应商，频繁地接受买家及其委托的公证行社会责任审核(通称人权验厂)，工厂既无奈也无助。上海轨迹企业管理咨询有限公司作为社会责任专业的咨询机构，为帮助各企业认识社会责任和推动企业社会责任建设，推出面向国际品牌的供应商的公益性培训。

    上海轨迹企业管理咨询有限公司(TMC)通过此次培训，使社会责任从业人员能够更进一步认识社会责任运动的历史、现状及今后的发展趋势，了解当今流行的社会责任标准和具有代表性的供应商行为规范(COC)。同时TMC还提供专业的知识和技能的培训，使他们能在工厂有效推动社会责任管理体系。本课程主要包括社会责任基本要求，企业当前存在的主要违规现象，企业建设社会责任的关键点与操作实务，企业社会责任管理系统化等内容。掌握通用的社会责任建设内容，来提高企业社会责任建设的能力。

    本课程简单、明了、实用、容易掌握。

  2008年6月20日  09：00~17：00。

理论讲授、案例分析、问题答疑

1、企业经营者，高阶主管，管理者代表，管理体系内部审核员；

2、行政/人事负责人，健康/安全负责人；

3、工厂社会责任专员；

4、对企业社会责任建设感兴趣的人士。

第一部分：社会责任运动

1、              当前企业用工违法的主要现象

2、              社会责任运动产生的背景

3、              当今流行社会责任标准介绍

4、              采购商COC介绍

第二部分：企业社会责任建设

1.      劳动合同法规定的相关管理制度介绍

2.      员工招聘、录用与劳动合同签订

3.      员工培训

4.      健康安全：建筑物、消防、设备、化学品、医疗卫生、劳动保护、

食堂、饮用水、宿舍、厕所与沐浴、保安或门卫等方面管理。

5.      工会建设与员工申诉渠道

6.      员工奖惩运用

7.      人性化管理

8.      工作时间与工作效率

9.      工资的保障与激励功能

10.  工资构成及合法性与合理性

第三部分：社会责任管理体系建立、运行和持续改进

1.              文件策划

2.              过程监督

3.              培训与宣传

第四部分  现场答疑